Dört günlük çalışma haftasını tanıtan ilk Türk şirketi, çalışan motivasyonunda önemli bir artış gördü 

Bu durum, bir yıl süren başarılı bir deneyden sonra ücret ve faydaları azaltmadan kalıcı olarak daha kısa bir çalışma haftasına geçen Aksa Akrilik Kimya Sanayiinin durumudur. 200 Ofis çalışanını içeren bir pilot projede şirket, üretkenliği ve iş-yaşam dengesini iyileştirmeye çalıştı. 

Aksa’ın CEO'su Cengiz Taş, yeni programın çalışanlar arasında yaygın bir destek kazandığını ve ekip ruhunu önemli ölçüde güçlendirdiğini belirtti. Ona göre, çalışanların %94'ü testte yer aldı ve bu da katılım, verimlilik ve motivasyonun %85'ten fazla artmasına neden oldu%. Aksa’nın örneği benzersiz değildir: dünyanın dört bir yanındaki şirketler de dört günlük bir çalışma haftası ile denemeler yapmaktadır. Örneğin, İngiltere ve Almanya'da bu tür deneyler zaten olumlu sonuçlar vermiştir ve birçok firma standart programa geri dönmeyi reddetmiştir. 

Aynı zamanda, tüm şirketler böyle bir geçişi yönetmiyor - örneğin Deutsche Telekom'un Macar şubesi, başarısız bir denemeden sonra beş günlük bir çalışma haftasına geri döndü. Ancak Aksa, hafta sonları seçiminde çalışanlara esneklik sunarak yeni programı uyarlamaya devam ediyor. Bu yenilik, çalışan memnuniyetinin daha da iyileştirilmesine katkıda bulundu ve bu da boş pozisyonlar için başvuranların sayısında artışa neden oldu.